作者：佚名 來源：本站原創
隨著我國科技、經濟的飛速發展，各個行業都面臨著不同的各自問題。農資網絡的全面化，帶動的不單單是銷售方便、快捷和農藥代理商的增多，同時也帶來了一系列的問題。拿農藥來說，網絡市場的漸漸壯大，造成更嚴重的農藥產量過剩、供大于需、生產混亂等眾多問題。在國家的相關政策與企業的未來發展的需求下，農藥行業必須創新營銷、發展新的理念、補全農藥監管松散的短板等措施。
在國內，極度缺乏制作農藥新化合物產品。國外，一個新化合物的研制費用需要近幾十億美元，而國內的研制，資金、設備、人員都相當貧乏。我國的農藥生產企業大部分都是在生產國外農藥專利到期的產品，所以就出現的一個好的農藥產品一過專利期，登記的就一哄而上。
協調農藥的管理制度。當今，農藥實行“多龍治水”的管理模式，就是由工信、農業、質、檢、工商等等多個部門發證并監督管理。農藥的一系列協調管理，應該由多部門改為少數部門甚至一個部門管理，明確其責任，不能推卸、踢皮球、松散。還可以建立農業技術核心創新體系，為相應的發展做到支撐作用。
近幾年，調查結果顯示市場上農藥的假藥占13%左右，這些假藥缺少可以追溯的管理條件，條碼聯系沒有顯示，43%的企業否認自己生產假藥。因此，標簽的管理方法急需要更改。
目前我國的農藥企業近3000多家，經營的單位約37萬家，面對如此龐大的管理的對象，需要履行切實的監管職責，確保農藥安全、人們舌尖上的安全和環境健康。
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