作者：佚名 來源：本站原創
對于農資行業，言必稱國家大政策，話必語互聯網+，大都是農業門外漢，在他們眼里，互聯網是就是神，只有互聯網+才能救中國農業、農資行業。甚至還”預言“：逆”電商“者會被淘汰。在筆者看來：農資企業拒絕當前謂”電商“，是明智的。主要根據以下的幾點：
縱觀當前農資網絡的發展，銷售產品基本上以草甘膦等常規產品為主，非常規產品很少在電商平臺銷售，其實，一些農資產品使用，跟氣候、土壤、作物等等都有關系，例如在某些山區，每個鄉鎮的小氣候都不同，水稻品種在各個鄉鎮表現都不一樣，如果沒有熟知當地情況技術員指導，很容易出現問題的，還比如苯甲。嘧菌酯這個農藥，許多作物用了都有藥害，某些作物，例如芒果，某些品種對其敏感度也不同，這樣產品，如果沒有經驗豐富技術指導，難免出現問題。所以，大家看到，電商上賣的產品，都是草甘膦、吡蚜酮等，農資不是快速消費品，沒有技術支撐服務，無法生存。
老生常談的問題，農資電商的環境并不是很完善，你需要的地哥地姐很難找到，培訓難度相當大，有些電商直接找傳統農資加盟，卻發現人家只給你賣賣網站虧本賣的草甘膦。還有就是中國很多地區物流體系還是未完善，再加上快遞業對于農資產品不是很“感冒”，讓物流成為了很現實的問題，農資電商售后怎么處理？藥害找誰賠？差含量了找誰投訴？
筆者一直覺得，產品和技術，才是當前農資企業生存的不二法寶，許多做電商的農資企業，上線的都是低端的常規產品，一些沒有技術門檻的東西，除了拼價格還能干啥呢，農資代理商總得混口飯吃呀。有人講拒絕電商就會被淘汰，大家看到，那些發表聲明的企業，都是行業頂尖的企業，他們掌握了優秀的產品，優秀應用技術，他們根本不需要”價格戰“來生存！還有，生產型企業做電商，在其他行業做垂直電商之類鮮有成功，農資行業規律大體類似。 |