作者：佚名 來源：本站原創
先知認為，為了適應日趨強烈的竟爭，農資招商企業爭奪“第一”的名牌戰略，最重要的是爭創馳名商標，運用馳名商標拓展市場，提高經濟效益。
（1）豎立創馳名商標的戰略意識。
農資企業有無爭創馳名商標的戰略思想，關系到農資招商企業的命運，尤其是在我國恢復“關貿總協定”締約國地位后，“洋貨”跨進我國市場，農資企業如仍因循守舊，缺乏爭創名 牌的戰略思想，就會很容易被激烈的市場競爭浪潮所吞沒。商標在一定條件下可以轉化為巨大的生產力，這個“一定條件”，實際上是指商標要實現較高的信譽價值，成為名牌。而作為名牌，先知品牌營銷策劃公司認為須具備兩大特征：首先是整個消費市場的認同，包括產品的設計、生產和其特有的風格能引起整個消費層的共鳴， 形成一種時尚的心理追求。
（2）選擇商標要注重顯著性、獨創性，并重視開發商標文化的經濟價值。
“娃哈哈”的商標所有者，根據產品的消費者為兒童這一特點，認為“娃哈哈”三個字適應兒童的心理，“哈哈”是一種笑聲，能立刻引起孩子的好感，從生理上 講，元音a是嬰兒最易發、最易模仿的音；而從藝術效果上講，“娃哈哈”三字以元音a押韻，富于節奏感，讀上去瑯瑯上口，便于孩子記憶�！巴薰鄙虡藘H使 用兩三年便傳遍了大江南北，這種成功的商標選擇策略為那些熱衷于使用“樓臺亭閣”、“花鳥魚蟲”等落俗套的商標的企業提供了可借鑒的經驗。
商標雖是一個小小的圖案，但它卻具有神奇的魔力，不僅能給企業帶來經濟價值、信譽價值、產權價值和藝術價值，而且本身具有法律價值，只有運用好這個受法律保護的“商戰利器”，企業才能真正參與競爭，創造名牌，才會擁有很多的農資代理商和農資加盟商。 |