作者：佚名 來源：本站原創
土地流轉是未來農業發展的必然趨勢，傳統的50、60后的農民即將退出農業發展的舞臺，未來70、80甚至90后將成為現代化農業發展主角。天下大勢，分久必合，再經過5-10年我國的土地結構調整將會與土地革命之前的狀態沒有太大差異，屆時會有一批有利于農業發展的新型“地主”出現。
信息時代的到到來，隨處可見的電腦、手機等通訊設施，農資的價格體系趨于透明化。多數農資經銷商的利潤就逐漸下降，各種形式的促銷方案遍及整個農資市場，再加上農資電商的低價沖擊而今的更是讓農資界的發展處于雪上加霜時期。
農資市場變革的暴風雨即將來臨，當前局勢下，諸位經銷商朋友，無論是戰戰兢兢、如履薄冰的守，還是大刀闊斧、一往無前的攻，仿佛都不是很好的辦法。難么到底該如何應對當下的農資發展狀況呢？在未來的發展中農資界又該何去何從呢？
筆者認為針對將來可能出現的種植大戶，綜合素質比較高的農場主消費者，將給我們帶來更加長遠并且穩定的利潤來源，將不是集中在肥料、農藥或者種子上。對于經銷商朋友未來的運作有如下七點建議：
一、服務完善化：何為服務完善?從農作物種植，到農作物收獲，盡可能地為農戶提供種植及收獲服務。有的農資經銷商會說很難實現，提供肥料、種子、農藥、等農資產品還可以，老百姓種植、打藥、澆水、收獲，即使播種機和收割機也忙不過來。筆者認為，這些都不是問題，目前的機械化發展還是不錯的，我們只需要搭建一個橋梁，只要你的土地有一定的規模，無論是播種者、收割者還是其他農業單位都會積極與你合作的。
二、大顧客會員化：當下有很多的經銷商已經都在運營會員化管理，但是也存在多數都只是簡單的形式而已，實質化的會員管理還有很大的提高空間。
三、網絡下沉化：要重視對重視大戶信息的搜集，并給予種植大戶對應的補貼政策，及時搜集種植大戶的信息，給不同等級的種植大戶制定相應的優惠政策，這里說的是補貼政策而不是讓諸位大落價，價格必須要優惠，但需要有個名分。對于流轉土地的農資客戶信息要及時了解，服務走在前面，先入為主。
四、薄利多銷化：農資招商網在這講的絕非是低價走量的方法，薄利是靠服務來增值的，而不是把產品的價格降到很低。
五、服務科學化：所謂科學化不是簡單的學習科學文化，自身提高的同時需要借助科研單位高等院校的專家教授，通過合作廠家或者自身關系找到農業方面的專家，在自己單位掛職，定期宣傳農業種植技術，提高影響力。
做好農資代理、農資加盟不是簡單的有好質量的農資產品就行的，很多事情都是隨著社會的發展而變化，做農資也一樣需要緊跟時代潮流，適應社會的發展才能在農資市場站穩腳步。 |