| 農(nóng)資代理經(jīng)銷商必須重視建立自己的銷售根據(jù)地 |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
在當(dāng)前競爭日益激烈的今天作為基層的終端農(nóng)資代理經(jīng)銷商，不僅要面對多個專業(yè)合作社的競爭還有病蟲防治的大型載體統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍日益壯大的挑戰(zhàn)。因此，終端農(nóng)資代理經(jīng)銷商更應(yīng)該高度重視和強化終端的建設(shè)，把終端牢牢地掌握在自已手中永久地建立起自已的銷售根據(jù)地。
作為農(nóng)資代理經(jīng)銷商，如何采取靈活有效合法的農(nóng)資代理經(jīng)銷形式，牢牢把握住農(nóng)資代理經(jīng)銷的終端資源，不僅能在終端吸引消費者而且可以有效地壓住競爭對手，將終端的營銷順利地進行下去無疑是提升銷售增長點的一個突破口。那么，面對這一形勢，農(nóng)資代理經(jīng)銷商怎么才能做好終端促銷建立好自己的銷售根據(jù)地呢？
找出盲點 開辟新路
與專業(yè)合作社大型生產(chǎn)聯(lián)合體聯(lián)手做好送貨促銷工作。當(dāng)前良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境促進了各類專業(yè)合作社的迅速發(fā)展。這些專業(yè)合作社和生產(chǎn)聯(lián)合體他們承擔(dān)著名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和外銷任務(wù)，因而他們生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品各有特色，大多數(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品既有糧食作物也有其他經(jīng)濟作物和特色作物。在病蟲防治和作物施肥上對農(nóng)藥化肥和種子農(nóng)膜等農(nóng)資產(chǎn)品的需求上各有特定要求，而目前風(fēng)行農(nóng)村的統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊伍他們承擔(dān)的防治對象主要集中在水稻、棉花等作物上，對其他農(nóng)作物的病蟲害防治基本上處在無暇顧及的境地，就湖南省而言有報道表明：全省有統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊伍1313個擔(dān)當(dāng)著只占全省20%的防治面積。這就為廣大的農(nóng)資代理經(jīng)銷商和農(nóng)資加盟商留下了一個還算廣闊的空間。
為農(nóng)服務(wù) 鞏固陣地
在競爭中，很多農(nóng)資代理經(jīng)銷商和農(nóng)資加盟商都非常重視服務(wù)工作，努力地去從終端網(wǎng)點的銷售陳列和銷售促銷上，扎扎實實地開展工作贏得市場。他們把自己的門面布置得整齊大氣使農(nóng)民進店有一種煥然一新的感覺，吸引他們的眼球，增強其購買欲望牢牢地抓住了基層的消費者。
大力宣傳 營造形象
目前，一些精明的基層農(nóng)資代理經(jīng)銷商他們善于利用短信平臺和平時下鄉(xiāng)、電話回訪、來電來訪等，制定出產(chǎn)品技術(shù)詢問登記本放在基層的各個營銷門店，有問題需要幫助解決的農(nóng)戶可以打電話工作人員給出切實可行的解決辦法。這樣既方便了用戶也給經(jīng)銷商自已營造了良好的產(chǎn)品形象。
另外，在終端農(nóng)資的銷售上，一些經(jīng)銷商相互聯(lián)手把現(xiàn)有的農(nóng)資產(chǎn)品捆綁利用。如農(nóng)藥和化肥、種子和農(nóng)膜及藥械一塊進行銷售，利用現(xiàn)有資源和渠道進行充分整合和優(yōu)勢互補不僅提高了農(nóng)資營銷成功的機會，而且節(jié)約了費用提高了效率。
在當(dāng)前競爭日益激烈的今天基層的終端農(nóng)資代理經(jīng)銷商必須高度重視和強化終端的建設(shè)，把終端牢牢地掌握在自已手中這樣才能使自已的事業(yè)越做越大越競越強，從而永久地建立起自已牢固的銷售根據(jù)地。
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