作者：佚名 來源：本站原創
農資加盟終端是農資流通過程中不可或缺的環節，同時也是整個環節中最接近消費者的環節，因此在整個農資銷售鏈條中，很多加盟商都憑借著自己所占據的地利優勢以及優秀的經營頭腦，很快就積累到了人生中的第一桶金。但隨著時代的改變，如今的農資市場正向著信息透明化、競爭激烈化、營銷多元化、服務精細化轉變，很多農資代理商都感覺農資是越來越難做了。難做不是壞事，困難總會讓人想到新的辦法。
一、由產品銷售組織向集成服務組織轉變。都說服務創造價值，做農資加盟的都清楚，有服務的肯定比單純賣產品的要有優勢。但如今的農資經營不僅產品同質化嚴重，服務也一樣。集成式服務就是要形成“農資+農技+農機”的集成模式，比如機插秧、種肥同播、統防統治都是集成式服務的表現形式。農資代理商完全可以聯合農資招商廠家共同打造集成式服務，將產品作為服務的附屬品，為農戶直接提供一站式的解決方案，脫離原有的產品競爭以及簡單的服務競爭。
二、轉型合作社或聯合社。我國是農業大國，隨著農業的不斷發展，合作社的趨勢已經變的不可阻擋。作社的組織形式有利于轉變農資代理商與農戶之間的關系，同時還能夠讓經銷商的技術力和產品力得以發揮。農資招商廠家也可以通過合作社的操作獲得相關政策的資金支持。不僅能夠幫助企業提升自身影響力和公關能力，而且還能聚合資源，幫助農戶解決更多的實際問題。
三、轉型農村小微金融機構。提到農村金融，很多人都會想到非法集資、高利貸和卷款逃跑等，但是這不是農村小微金融的真實面目。農資加盟商通過轉型農村小微金融機構，不僅能夠實現用錢賺錢，同時還可以實現與農戶的信用借貸關系，建立穩定的組織關系和產品輸送鏈條。如果聯合農資招商企業，還可以幫助企業實現產品銷量的提升。農資代理商的路，不同的人會有不同的選擇，但必須了解區域農村市場的情況，并且具備商業意識和商業思維，才能創造光明的未來！ |