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    隨著農(nóng)資市場(chǎng)的開(kāi)放，農(nóng)資招商網(wǎng)站和電商等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的出現(xiàn)與發(fā)展，進(jìn)入農(nóng)資行業(yè)的門檻也越來(lái)越低了。這也造成了有越來(lái)越多的人進(jìn)入農(nóng)資市場(chǎng)，廠家可以借代理商的渠道資源快速在一個(gè)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，取得好的銷量。但是，對(duì)于農(nóng)資代理商而言，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，想要取得好的銷量并不容易，代理商也要學(xué)會(huì)借助外界的力量發(fā)展自身。
    一、借助廠家的力量
    代理商想要做大做強(qiáng)，需要借助廠家的力量，現(xiàn)在很多廠家在利用各大農(nóng)資招商網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí)，都會(huì)對(duì)代理商實(shí)行一定的優(yōu)惠政策、支持政策。代理商要利用這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)廠家進(jìn)行了解比較，慎重選擇條件較好的廠家，借助廠家的支持和幫助，代理商可以快速地在市場(chǎng)中占有一席之地。

    其實(shí)廠家能夠給予代理商的資源是非常多的，很多代理商在與廠家合作時(shí)，喜歡與多個(gè)廠家合作，其實(shí)并沒(méi)有這種必要。農(nóng)資代理商可以選定一兩個(gè)廠家，利用好他們的核心資源、產(chǎn)品，根據(jù)自己的實(shí)際情況爭(zhēng)取廠家的支持，比如贈(zèng)品、返利、人員、渠道操作能力、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、物料宣傳、技術(shù)服務(wù)等等各方面的支持。代理商獲取了廠家的支持，才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中占有優(yōu)勢(shì)，更有利于向農(nóng)資加盟商銷售我們的產(chǎn)品。
    二、借助渠道的力量
　　代理商作為廠家與終端商的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，渠道資源是代理商賴以生存的基礎(chǔ)。代理商若在自己所在區(qū)域市場(chǎng)有一幫忠實(shí)穩(wěn)定的農(nóng)資加盟商，那么，代理商既能在市場(chǎng)中取得好的銷量，也能在廠家那里獲取更多話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)然農(nóng)資代理商想要擁有忠實(shí)穩(wěn)定的客戶，也需要在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)。因?yàn)楹芏嗉用松淘阡N售產(chǎn)品時(shí)，都需要對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo)，代理商可以利用各大農(nóng)資招商網(wǎng)站加強(qiáng)自己對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的了解以及加強(qiáng)產(chǎn)品的使用方法、使用量的學(xué)習(xí)，通過(guò)這種方式，在向加盟商銷售產(chǎn)品時(shí)，能夠更好地將產(chǎn)品信息傳達(dá)給他們，當(dāng)加盟商在銷售過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題時(shí)，也要及時(shí)給與他們一些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，幫助他們解決問(wèn)題，這樣更有利于與農(nóng)資加盟商保持良好的客情關(guān)系，使他們成為我們忠實(shí)的客戶，這樣代理商就在市場(chǎng)中擁有了穩(wěn)定的地位。