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    農資招商企業為了能夠針對市場提供更全面的服務及產品，開始實行招商，有效的利用社會資源來為自身開展市場，讓在這個農資鏈上的廠家、農資代理商、加盟商，通過創建一種穩定共贏的合作關系，來實現互補，共同開發市場，在利益方面共同享受的聯盟。隨著時代的不斷發展，如今是知識與經濟為核心的網絡時代，在這時代中招商對企業的發展起著戰略性的關鍵。

    農資招商企業想要獲得更好的發展，如今只依靠于傳統產品是不行的，如今這個時代傳統產品已經沒有多大的利潤空間。因此新產品進行招商是企業資源整合的一次機會，企業想要進行新產品的招商，需要針對自身有個全面的了解及合適的定位，企業各方面實力、社會群的關系、經營的方式等，做出具體的詳細分析，這是企業對自我問題和優勢的集中展示。

    但是目前還是有很多農資招商企業在進行招商過程中，存在了許多誤區：

    在廣告宣傳中存在錯誤的認識，廣告宣傳是企業經常使用的營銷手段，也是新產品面向招商的成功方法之一，但是如今打開各種新聞等相關咨詢，會發現有很多的企業的招商廣告，讓人看了只能是頭疼，這些企業貪大求全，堆積很多的信息，一點也沒有關心農資代理商到底需要的是什么，代理商只是想要簡單的了解你招商活動中的精華而已，對你那一份報告書是沒有任何興趣的，另外是把招商廣告做成了產品的宣傳廣告，這些是針對農資加盟終端的而非是針對代理商所關心的問題，招商廣告是偏向理論性的廣告類別，但是有很多企業認為就是平常的直述方式，而沒有加以創新。

    在產品概念上存在誤區，不管是新產品還是傳統產品，都是具有概念性的，在招商時，產品具有良好的概念性才能吸引到更多的代理商，但是企業在上面進行了虛假的打造，胡編亂造，跟產品功能基本不一樣，結果產品在農資加盟市場中的銷量幾乎是不忍直視，受騙受的多了，自然代理商就會不相信了，還有的是模仿別的廠家，不管其他廠家是什么概念，直接拿過來用，代理商打開招商廣告查看時就會發現基本上都一個樣，沒有什么差異性，這樣如何能夠吸引到農資代理商的興趣呢？

    因此企業在進行招商時，要明確的清楚代理商需要的是什么，反感的是什么，他們真正需要的是如何更好的開發農資加盟市場，企業可以針對這些做出具體的分析及策略，避開這些錯誤的方式，只有這樣才能達到招商目的。