作者:佚名 來源:本站原創 俗話說三百六十行,行行出狀元,那你敢想象種地也能出狀元嗎?而如今,這個想象已經被實現了。 以前農資招商企業市場方向總是面向農民伯伯,但是農民的說再多也不能拿出太多的資金去購買你的農資產品,導致了企業使勁的宣傳,恨不得把老本扔里面,農資加盟者使勁的賣,可是價格的底線在那放著賣不出去,使得企業處于一個比較尷尬的位置,可是后來隨著時代的發展,科學的進步,自動化農業技術得到了質的飛躍,開荒地,種莊稼也成了不少年輕人創業的一個選擇,既然要大面積的種植,那市場不也就隨之而來了嗎?農資加盟者也就可以把東西賣出來了吧! 不過這并不是就代表著農資招商企業可以坐享其成了,你要明白不少同行也在盯著這一塊大蛋糕的,所以就需要主動出擊,安排就近的農資代理者去洽談,記住時間就是金錢,第一次合作可以不想著賺錢,農業的發展是長久的,他們需要購買農資的,所以最主要的并不是眼前的,而是背后的,假如因為死要價格虧了客戶,竹籃打水一場空嗎?
 當你的大客戶穩定的時候就可以想著占有剩下的市場了,在保持進步發展新實力的同時,就技術一時半會也不會被淘汰,我們可以利用一下這個條件,做一些效果相對不錯但是價格低廉的產品流放到市場里,哪怕賠錢也要做到我們要更多人買我們的產品,那不是傻子嗎?可能有點農資代理商可能會問,并不是,因為這一次我們賣的是品牌,畢竟這個時候市場上大體分為兩塊農場與農戶,但畢竟都是搞種植的,所以會存在某種關聯試想一下,一個農場主看到大片農民使用同一個農資招商公司的產品,會不會好奇為什么呢?另外在面對穩定的客戶時可以賣一些貴的東西,就說是升級版,定制的,優越心理的驅動與價格和價值的理念可能會使你賺的更多。 適當的開放一些vip位也是一個不錯的選擇,生意做大了對小錢看的也許并不是很注重了,可是逢年過節的禮物也會使合作者感動,最好是讓當初那個簽合同的農資代理者去,不會有一種突兀感,還有就是一些優先通知的權利,例如企業里有什么新的產品要發布就可以讓他們優先知道,盡可能的保持親密的合作關系會對長時間的發展起到至關重要的作用。 最后就是招商企業應該有屬于決策者的氣勢,畢竟你是主心骨只有你的態度夠硬,農資加盟者才會勇敢的去拼去做事。
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