| 農資零售商該怎樣轉型 |
作者：佚名 來源：本站原創 現在農資招商市場零售店都是夫妻店，旺季賣貨，淡季收款，這樣的經營模式肯定已經不適合當下競爭殘酷的農資招商市場。以前都是單打獨斗，現在都變成聯手加盟，廠商聯動。把農資加盟零售店老板從處理日常的農資買賣的雞毛蒜皮中解脫出來，組建服務隊伍，銷售隊伍。成功的案例如下。 平度厚天農資王英奇，特點是善于思考與總結，善于溝通和分享，不斷給自己樹立新的標桿和方向。一步一個腳印，扎扎實實。自己先干零售，累計經驗，迅速發展，發展村級農資代理。組建組建的團隊。我記得網總的一句話，讓我印象深刻，那就是農資沒有那么多的創新，厚天就是把簡單的事重復做。 上邊的這一味仍然是堅持做基層農資代理經銷商的朋友，但是他們做的工作又遠遠大于基層經銷商。他們的共同點就是愛學習，淡季的時候結交全國的優秀農資代理經銷商，一起互相討論和學習。注重服務，專門組建組建的服務隊伍，手中有良心不慌，只有自己做大做強，機會才會像我們靠攏。當機立斷，面對機會毫不猶豫。農資加盟零售店的多年基層經驗可不是書本上能學來的，如果你愿意走出自己的假象，又有挑戰自我的想法。也可以成為農資招企業的顧問，專家老師，推廣指導等工作。而且這樣的職業目前很多農資招商企業都是比較缺的，只要合適，出的待遇還是不錯的。
以上幾點是目前農資加盟零售店改行或者改變的較為好的方向，這幾種其實不單單農資經銷商適合，其實更多的農資招商企業的業務員也是同樣適合用的。這里希望能帶給一些迷茫的農資人能帶去一些靈感，同時也希望能和大家多多溝通，多去交流。只有廣大農資人一起在交流中互相學習，共同的進步，這樣才會使農資行業強大起來。 |
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