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    現在是一個互聯網技術發達的時代，各行各業都在互聯網時代尋求發展。同樣農機廠家也在不斷開發新的模式來解決現有的渠道問題來進行農機招商，同時會積極開辟新的渠道，不斷減少渠道的步驟，從根本上推到農機招商進程。
    在這個競爭激烈的時代，同樣是農機行業的代理商則更為可怕。如今，大的代理商紛紛崛起，隨著農機加盟渠道規模化的形成，他們已經開始到處擴充。在他們的排擠下，小的農機代理商則逐漸喪失了發展的空間。擁有實力的代理商，開始慢慢向上發展，席卷自主品牌。這也迫切使代理商尋找更遠的出路，而出路是圍繞客戶和利益做出來的，代理商在辛苦奔波中更多的是需要堅持不懈和勇氣。
    首屈一指條出路，做大做強成為代理商，成為公司化、品牌化的農機代理商，不再是單純的從生意從中賺差價。自己開辟空間做品牌，并擴充到自己做農機招商，跨區域營銷，擔負多種渠道功能，以此發展更多的農機加盟商。
    第二條出路，專業化渠道農機代理商，這種代理商都是以客戶為主，經過堅持不懈奮斗，在某些區域擁有一定的掌控能力，再通過長時間的專業渠道運作，持續強化和擴大農機加盟渠道優勢來獲取更多的盈利。比如在飯店酒店渠道、連鎖超市長期合作渠道，以及某些市、某些縣擁有特別強的能力，即使是超級代理商也無法撼動。因此要做好做精做專，從而獲得更為長久的發展。

    第三條出路，只做專業的農機代理商，加強物流的配送以及電子商務的運作，如果你在物流配送上面有很強的實力，那就可以考慮專門做連鎖店和專賣店的農機代理商，或者做電子商務模式，利用直銷的形式做大零售服務。中小代理有兩個發展方向，一是做物流配送，提高服務意識，二是代理小品牌或者買斷產品。
    農機代理商的未來，主要是看老板怎么想，以及自己本身的情況，不能盲目自大，也不能委屈自己，活著勝過一切。在危機時代，代理商只有活著，才有持續發展的可能。