作者:佚名 來源:本站原創
針對整個肥料招商廠家,不管你是大廠家還是小廠家,我們都應該關注肥料行業未來的發展趨勢和潮流,目前現在的肥料行業有很多知名品牌,多數都是資源時代的產物,說白了現在的肥料依然是模糊的價值符號,和代表性肥料品牌的價值不清楚不無關系,我認為肥料代理品牌的運作能力首先是突出產品價值觀的確立,與此同時還要表現不同定位的多品牌運作的戰略能力,其中還包括品牌的基本運作能力。

其次就是品牌戰略化,我認為肥料招商廠家真正具有清晰的品牌戰略的其實并不多,至少目前為止沒有把品牌戰略放到肥料加盟商經營的核心層次。一是在品牌機制層面,由于廠家文化的傳統性,基本上就很難形成一個良好的品牌決策機制,在這里的品牌機制是指廠家品牌遠景規劃而形成的團隊決策機制。二是在肥料代理品牌規劃層面,這個層面主要包括品牌的價值定位和品牌系統建立,目前為止肥料招商廠家相當多的品牌好像失去了理想,許多肥料加盟終端拿不出來人們所熟知的品牌,也是因為現在的肥料廠家越來越多,市場上流通的品牌真的假的假的真的參差不齊,有的價格越來越低,一味下降最后導致自己虧本。 在肥料代理品牌執行層面,品牌執行是貫徹品牌戰略的關鍵點,品牌規劃必須通過品牌來執行和實現的。再之就是肥料加盟終端店怎么搞才能吸引消費者,這些都是我們要考慮的問題。我們面對新的階段,我們的品牌要與時俱進,觀念跟得上現代化。我們的品牌形象必須充分的考慮個體不斷上升的審美需求,在突出品牌的個性上融入一點藝術和美學的追求。 |