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    很多農資代理商說當下的農資生意非常不好做，許多廠家由于環保的壓力使農資產品的價格持續上升，但是下游的需求也并不高，代理商夾在農資招商企業和下游零售商之間，壓力非常大。雖然說市場在發生變化，不可能一直都是非常順利的，但是也不會一直這么艱難，所以代理商可以在市場的低谷期時去拓展農資加盟渠道，在市場旺季提高自己的銷量。

    道理大家都懂，但是具體應該怎么做呢？其實說簡單也簡單，說不簡單也不簡單，不能天天坐在那里想辦法，有可能想了很長時間最終還是不知道怎么辦，所以說農資代理商應該多出去看看，看看市場流行的是什么，多聽聽消費者的意見，不要自己一個人苦想，那是沒有效果的，還要多了解一下農資招商企業，了解企業的產品特征，產品功能，以及藥效如何，是否受到市場的歡迎，也許就知道自己下一步的發展目標是什么了，也知道自己下一步該如何拓展農資加盟渠道，對自己的未來的發展方向有所計劃。

    代理商還要學會取舍，如何取舍真正做起來還是非常困難的，要學會在市場環境好的時候順應市場發展潮流，農資代理商對自己經營的市場進行擴張，遇到市場環境不好的情況下，就要學會取舍了，舍去無用的，比如說舍去一些沒有必要的促銷手段，和一些利潤很低銷量也不好的產品，在這個時期一定要學會舍棄，在市場環境好的時候拓展自己的農資加盟渠。一定要找到自己的目標，如果沒有明確的目標，一些小的困難就有可能導致自己放棄，在環境好的時候和環境不好的時候制定的目標也是不同的，環境好的時候就是制定自己的銷售計劃，環境不好的時候就不是制訂銷量的目標了，而是一些其他方面的，根據自己的個人情況制定目標。必要的時候也可以尋求農資招商企業的幫助，代理商的銷量好了，企業也會獲益，所以可以使用廠家的資源完成自己的目標。