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　　只要提及農資服務，我們必會想到農民會，因為農民是最終的消費者，于是很多廠家人員、縣市級批發商都將重點放到了農民身上，可是，在他們盡其所能，在人力、物力、財力上大手筆的投入時，卻發現并沒有帶來意想中的效果，為什么大的成本帶不來高的收效，甚至會起到相反的效果呢，因為我們只想到了農資產品應該詳細的介紹給農民，召開農民會是一項很好的辦法，卻沒有弄明白農民想用哪個產品不是他們說了算，還要有終端商愿意賣。
　　百萬農資網小編了解到，在市場上，經常能聽到農民這樣說：“自己不當自己的家。”是啊！的確如此，也許我們農資人為了成功召開一場農民會竭盡全力，傾其所能，費了三天的努力，結果終端客戶三句話就給你踐踏了，因為利潤問題，還有和廠家的感情因素，導致某些零售商極其不配合，誤導農民朋友，這樣廠家的產品就被終端商擋在了門外。農民會得到的也是成本＞收效的收益比。
      面向終端？銷售提量
　　市場上，經常能聽到終端客戶這樣說：“想買什么貨，我說了算”，事實確實如此，所以終端零售商對農資企業來講至關重要，我們的農資業務員一定分清誰是我們最終消費者，農民重要，零售商更重要。
　　百萬農資網小編告訴您，終端客戶是農資銷售鏈條的最后一環，起著至關重要的作用，只有將農資服務面向終端客戶，然后聯合他們去做農民服務，這樣，我們的收益比才能成正比，我們的銷售才能提量。
　　謹記：嚴于律己  做良心產品
　　除了知道農資服務所面向的對象，我們還需謹記要嚴于律己，做良心產品，這個是農資服務的基礎，
　　百萬農資網小編經常在一些雜志、論壇上看到對農民這樣的評價，因為農民沒有接受他們的產品，就說農民怎么怎么的沒有素質。試想，咱們的這種說法是否超出了道德范疇，有點大了吧？咱們是否應該捫心自問咱們真的是在做有益于農民的事情嗎？咱們是真的在為農民服務嗎？咱們真的不是在打著服務的幌子坑農害農嗎？
　　農民真的被坑怕了，所以才對咱們的推薦的產品置之不理，漠不關心，這是農民的錯嗎？是咱們很多沒有職業道德的農資人留下的后遺癥。
　　作為農資人，只有質量過硬的產品，營銷方法才能起到事半功倍的效果，當我們擁有了優秀的產品，然后針對終端客戶進行服務，并聯合終端對農民進行技術培訓，這樣，我們才能提高銷量，擁有更多的市場占有率。
      農資經銷：做好農資服務的前提是了解農民
      在新形勢下，隨著農業新型生產經營主體的出現，農資使用主體逐漸由單個農民轉向種植大戶、農民合作社、農業服務公司等為代表的集體。在一些地方，農民組團到工廠直接購肥，購肥行為已向團購化、垂直化發展。從發展趨勢看，全托管的合作社、專業化統防統治、農業服務公司、農民專業合作社、各類種植大戶正成為未來農資購買與消費的主體，與此相應，農資銷售渠道也需要變革，銷售渠道扁平化、采購團購化、垂直化的趨勢將會更加突出，農資經銷商與農民合作社等農業新型生產經營主體的關系將會更加互惠雙贏，甚至唇齒相依。因此，百萬農資網小編告訴您，作為企業及經銷商等農資人需要密切關注并掌握這些變化和趨勢，調整策略，積極應對。
      還有，百萬農資網小編告訴您，農資人深入了解農民的消費心理仍是做好工作的基礎。比如農民從眾意識強，只要某名牌農資產品買家多，一般會帶動更多農民購買。針對這種心理，有的農資商在門店豎一塊吸引農民看的科普小黑板，或者免費讓農民來店里上網查閱資料以及閱讀科技報紙，意在招攬農民咨詢、采購。還有的企業借助示范田帶動農民消費，如山東某肥料公司針對農民眼見為實、從眾心理，在示范田測土配方施肥，實際效果讓農民親眼所見。一些有遠見的經銷商也緊隨*農技推廣機構，通過示范田試驗對比，證實施用獨享肥的小麥每畝能多打二三百斤。一傳十，十傳百，良好的示范效果吸引了農民，有的連年施，有的動員鄰里親戚用。做好農資服務離不開農民。
      深入了解相關趨勢及心理，農資人做好工作的機會就在當下。