對于網絡不怎么熟悉的農資人來講，不知道農資網絡營銷對農資企業的重要性有多大，也不明白農資企業進軍網絡營銷到底有沒有優勢？
在互聯網絡中，用戶信息的資源是共同擁有的，所以對中小型農資企業來說進入市場的門檻幾乎是沒有的，所以在網絡營銷的業務模式上中小企業規模小，實力較差的劣勢大大降低了，對于資源共享上與大企業是站在同一起點的。網絡的信息具有公平性是平等的存在，進駐的門檻對于任何企業來說，都是一樣的，不像是傳統的營銷模式，信息和資源受到資金和規模的限制。另外網絡無時間和國界的限制，可以通過網絡營銷的模式尋找更多的客戶源，機會更多，相對來講，是降低了競爭的激烈程度，所以說，網絡營銷的發展為中小企業參與競爭提供了有利的武器，達到了資源優化配置。
中小農資企業在傳統營銷市場的發展中因為受到資金、品牌、與技術實力的制約，銷路與大型企業幾乎就無法進行競爭，所以中小型企業就只能在營銷市場中見縫插針。但是網絡的資源廣泛使得中小企業無形中擁有了更大的市場，而網絡市場不單單是指國內市場，虛擬市場中是無國界的，所以這對多數的企業國內訂單的減少是一種巨大的補充和有力的支持。中小企業可以通過網絡營銷可以簡化營銷流程，從而提高營銷效率并達到解決跨市、跨省與跨國訂單的問題。
通過網絡營銷與虛擬銷售，農資代理商節約了店面租金、人工成本等有形成本，對降低農資加盟商成本方面有重大的促進作用。國內較小的農資商通過資源共享的網絡交易平臺發揮其“小、快、靈”的優點，專注于某一領域，初步具備與大型農資企業同臺競爭的機會，在經濟危機中不但能夠生存下去，而且能夠活锝很好。
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