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    同樣處于激烈的農資市場競爭之下，為什么有的農資代理商總是抱怨生意做不好，而有的經銷商生意卻做得風生水起呢？當農資加盟商意識到自己的銷量毫無起色時，試圖找尋各種辦法去推動銷售工作，但結果卻毫無起色。那么，為什么你的農資銷售毫無起色？從下面的幾點找找答案吧！

    在失敗的營銷案例之中，我們看到很多的營銷方案都是在跟風，或者是老板自己拍腦袋決定的，由此而制定的大多數營銷方案，都是不可能產生有明顯效果的。我們認為，真正的營銷方案應該是建立在市場分析、企業分析、競爭對手、目標人群等基礎上，從而制定的營銷方案�；�于客觀而且準確的數據分析，才能產生洞察力，才能準確知道自己當前的市場位置和將要抵達的市場方向。

    有了對市場和競爭對手的全面了解與掌握，對于所有追求營銷實效的農資商戶而言，第二個問題則應該是真正找到自身或者產品的核心優勢，并盡力將這核心的優勢擴大化，以求達到被消費者廣泛認知和接受的程度。

    在我們看來，當前的復合肥同質化競爭里，農資產品的營銷應該從消費者需求出發，經銷商與產品最大的優勢應該來自于對消費者需求的滿足或者發現。對于同質類型的化競爭而言，如果我們一味站在自身角度來看，難以找到產品的優勢，但是如果真正的站在消費者角度來看，你會找到新大陸。

    現在是一個大營銷的時代，需要的將不再是標新立異，而是真正的拿出誠意，能為消費者創造大的價值。在這個時代里，競爭是非常激烈而且殘酷的，需要的是專業、耐心、堅持、追求完美的態度，才能更好地建立優勢的競爭地位。大營銷的立足是建立在目標消費群體的真實需求上的，需要與眾不同的創意與表現，為企業品牌和農資產品發聲，大營銷時代，效果至上。

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