對于農資行業,言必稱*大政策,話必語互聯網+,大都是農業門外漢,在他們眼里,互聯網是就是神,只有互聯網+才能救我國農業、農資行業。甚至還”預言“:逆”電商“者會被淘汰。在筆者看來:農資企業拒絕當前謂”電商“,是明智的。主要根據以下的幾點:
縱觀當前農資網絡的發展,銷售產品基本上以草甘膦等常規產品為主,非常規產品很少在電商平臺銷售,其實,一些農資產品使用,跟氣候、土壤、作物等等都有關系,例如在某些山區,每個鄉鎮的小氣候都不同,水稻品種在各個鄉鎮表現都不一樣,如果沒有熟知當地情況技術員指導,很容易出現問題的,還比如苯甲。嘧菌酯這個農藥,許多作物用了都有藥害,某些作物,例如芒果,某些品種對其敏感度也不同,這樣產品,如果沒有經驗豐富技術指導,難免出現問題。所以,大家看到,電商上賣的產品,都是草甘膦、吡蚜酮等,農資不是快速消費品,沒有技術支撐服務,無法生存。
老生常談的問題,農資電商的環境并不是很完善,你需要的地哥地姐很難找到,培訓難度相當大,有些電商直接找傳統農資加盟,卻發現人家只給你賣賣網站虧本賣的草甘膦。還有就是我國很多地區物流體系還是未完善,再加上快遞業對于農資產品不是很“感冒”,讓物流成為了很現實的問題,農資電商售后怎么處理?藥害找誰賠?差含量了找誰投訴?
筆者一直覺得,產品和技術,才是當前農資企業生存的不二法寶,許多做電商的農資企業,上線的都是低端的常規產品,一些沒有技術門檻的東西,除了拼價格還能干啥呢,農資代理商總得混口飯吃呀。有人講拒絕電商就會被淘汰,大家看到,那些發表聲明的企業,都是行業頂尖的企業,他們掌握了優秀的產品,優秀應用技術,他們根本不需要”價格戰“來生存!還有,生產型企業做電商,在其他行業做垂直電商之類鮮有成功,農資行業規律大體類似。
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