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    目前農資市場一片迷茫，尿素二銨價格持續走低并且市場需求冷淡，復合肥市場更是疲軟，農資加盟商觀望心態加重，抱著小心謹慎心態經營，針對迷茫的市場如何開展工作，引導客戶做好市場。
    首先在品牌銷量占有率高的成熟市場加大對農資代理商的扶持，在品種含量方面提供適合的適應市場需求的品種，確保供貨的及時，同時配齊企業相關的促銷品，宣傳單條幅等，隨貨同時發出挺好，做好相應產品的宣傳以及推廣工作，從而也在某種程度上提高農資代理商的對應工作的積極性。
    就很多的農資企業而言，在完成相應的農資招商流程之后，也是會幫助經銷商制定季節銷售促銷措施，刺激二級商和百姓的銷售熱情和購買欲望，現在二級網點賒銷相對來說還是比較的嚴重，一級經銷商對于他們似乎也是同樣的無能為力，這樣，合適的時節和一級商對他們進行走訪做思想工作，幫客戶回攏資金。
    在網點忠誠度不高的鄉鎮或村莊尋找合適的村級聯絡員進行銷售，先把市場份額站著，這樣品牌市場有了之后，二級商就會自動找上門進行銷售了。
    而不成熟或有潛力的市場采取多溝通交流，引導客戶，并將相對來說比較成熟市場的經驗帶過來，教育指導客戶不能待在家里等客上門，除送肥進村入戶還要做好用戶的回訪和施肥指導，將重點的用肥村、戶進行登記建立用肥檔案。定期到田間地頭了解用肥效果征求百姓的意見，教他們如何正確辨別肥料的真假和正確合理用肥，通過一系列成套的服務讓農民有用肥的安全感，最終達到提升相關產品銷量的這樣一種目的。