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    如今農資市場發展是否越來越讓農資經銷商自己看不清了，競爭加劇，農資電商也在爭議中快速發展。面對眾多的農資招商活動，農資代理和農資加盟商們，你們是否已經迷茫了呢？到底該如何應對現實狀況。

    2、定位一定要清晰

    定位這個東西，主要就是告訴自己你的知道你自己是做什么的。然后才有怎么去做這個問題。你自己都不知道自己應該怎么做，亂搞一通，那些跟著你的零售商或者農戶也很迷茫，他們壓根就不能明白從你這里可以得到什么。關于定位，零售商把作物全程方案作為位還是一個不錯的選擇的，不要再單純的考慮一兩個產品或者一兩個病害了，未來的農民需要的是越來越省事，靠著你這個店，就希望你把所有問題給他解決了，他只管體力付出就可以了，你要做他們的顧問，全方位的哦。農資代理商，一定要定位出來一兩個突出的產品，零售商也不傻啊，都知道拿代理商的拳頭產品打組合拳。

    3、技術一定要跟上

    無論農資代理商還是零售商，在自己技術不是很好的情況下，可以請外援，但是無論如何，你這個店里面一定需要有一個技術做支撐。要知道，現在技術服務已經不能體現你的競爭力了，但是沒有技術服務你就沒有給人家競爭的資格。

    4、不要想著一開始就賺大錢

    這個就不多說了，任何行業的新人都需要時間去打磨和積累。

    5、有機會的情況下找一個好廠家，多養幾個好客戶

    就是說農資代理一定要找一個好的廠家對你大力支持和信賴，另外就是培養出來幾個重點客戶。至于怎么做到，真誠和無私很重要。堅持一個原則：你要幫著廠家賺錢，你要幫著你的客戶省錢。說白了，你少賺錢。但是這個幫是比較有意思的，你不能打產品價格差，而應該變相的。比如服務，贈品什么亂七八糟的，自己考慮��！

    6、擴展視野

    要學會融會貫通，橫向發展。比如你搞農資的不能只想著農藥化肥，還要考慮考慮蔬菜批發和販賣的事，有機會的情況下也可以多了解了解滴灌設備是怎么弄的。當然，這個是你發展到一定程度后會用的著的，打個提前量沒有什么不好的。