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    近年來，*鼓勵農業發展的措施越來越多，農業經濟的發展前景一片大好，在此節點，農藥的品類也在不斷增多，做農藥代理、農藥加盟的商家越來越多越來越多，很多農資經銷商都代理了一種甚至多種農藥產品，那么想要做好農藥代理該怎么做呢?當下農資經銷商在代理農藥方面存在哪些不當之舉呢?
    當下各種農資招商活動數不勝數，很多農資經銷商都是同時代理多家農資生產廠家的農資產品，不同的招商廠家政策及產品存在的優勢也各有不同，農資代理者認為這樣能夠賺取更多的利潤。其實，農資經銷商想要同時代理好多家產品需要的不僅僅是渠道資源，還必須具備很強的市場開發能力、團隊能力、管理能力，甚至是公關能力。能夠先把一個品牌產品做好，再去帶動多點發展才是理智的選擇。
    很多農資經銷商認為自己以前代理幾家農資廠商的產品都賺錢了，也沒發現出現什么不利影響，就認為同時代理多家生產廠家農資是完全正確的事情。事實證明，經銷商如果把資源和精力都集中在一到兩家廠家身上時，總體獲利會更多并且更容易形成區域壟斷，有望發展成為農資招商廠家的核心客戶，這樣以來你在廠家面前的地位就會越來越重要。
    很簡單的道理，如果集中精力去做一件事的話會事半功倍，但是同時去做幾件事的話可能都做不好。其實做農藥代理也是同樣的道理，代理商分散過多的資源和精力在多個農資生產廠家身上，做不到更好地開發市場，總體利潤不高，并且你在任何一個廠家面前都是人微言輕的小商家，這樣一來，你就不能獲得更加優厚條件的機會、更沒有能力去與廠家議價。
    當然，小編也并非主張經銷商只能與一家農資生產廠家合作，畢竟當你在一家廠家很難開闊更大的市場、賺取更高收入的時候，靈活代理其它農資生產廠家的產品也是可以開辟一番新天地的，但前提是：做一個，穩一個，選擇多的農資生產廠家和品牌對未來的發展有重要影響。如果在基礎沒打穩的情況下就慌忙建造上層建筑，那樣很可能是功虧一簣的結果。
    因此，農資經銷商在代理產品的時候還是要很慎重選擇的，東西并非多就好的，很多時候專業、專一顯得更為重要，把一件事做精總好過于做多件事都沒做好。