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    一篇‘農資招商企業“禁止”電商是因循守舊“文章今天出現在了各個媒體上面，這篇文章分析了農資招商企業不愿意參與所謂”電商“原因是：不愿、不敢、不肯以及不想！然后文章從*的大政策，互聯網加大趨勢下批判了農資農資招商企業的逆歷史潮流，最后得出這些農資招商企業固步自封，必將被趨勢淘汰！
    對于農資行業，言必稱*的大政策，話必語互聯網+，大部分是農業門外漢，在他們眼里，互聯網是就是神，只有互聯網才可以救我國農業、農資行業。甚至還”預言“：逆”電商“者就會被淘汰。在百萬農資招商網看來：農資招商企業拒絕當前謂”電商“，是明智的。最主要基于以下的幾點：
    一、農資是特別的商品，需要技術支持
    縱觀當前的農資電商，銷售產品基本上以草甘膦等常規農資產品為主，非常規的農資產品很少在電商平臺銷售，其實，一些農資產品使用，跟氣候、土壤以及作物等等都有關系，例如在某些山區，每個鄉鎮的小氣候都會有所不同，水稻品種在各個的鄉鎮表現都不一樣，如果沒有熟知當地情況技術員指導，非常容易出現問題的，還比如苯甲。
    嘧菌酯這個農藥，許多的作物用了都有藥害，某些的作物，例如芒果，某些品種對其的敏感度也不同，這樣農資產品，如果沒有經驗豐富的技術指導，難免出現問題。所以，大家看到，電商上賣的產品，都是草甘膦以及吡蚜酮等，農資不是快速的消費品，沒有技術的支撐服務，無法生存。
    二、農資電商環境并不完善
    老生常談的問題，農資電商的環境并不完善，你需要的地哥地姐非常難找到，培訓難度相當大，有些電商直接找傳統渠道商進行農資加盟，卻發現人家只會給你賣網站虧本賣的草甘膦。
    還有就是我國很多地區的物流體系還是未完善，加上快遞行業對農藥產品”不感冒“，讓物流成為了很現實的問題，農資電商售后怎么的處理哪？藥害找誰賠？差含量了找誰投訴哪？
    三、電商從來都是在燒錢的游戲
    農資行業，整個體量也不過幾千億，與其他行業相比，農資行業只不過是一個小眾行業，甚至比不上母嬰產品行業，我們的農資行業利潤過億的農資招商企業幾乎很少，沒有錢，怎么燒錢呢，電商注定是要爭先恐后燒錢的呀，如果大家都把有限的利潤去燒了，誰來做科研，誰來推動農資行業技術發展。