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    統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)受到農(nóng)資招商廠家競爭、原材料價格透明、小廠家的低價等各方面沖擊，電商模式就會成為各大農(nóng)資招商廠家一塊肥肉、而且夸張一點的說是在彈盡糧絕的時候看到的一塊肥肉。
    形勢所迫，其他農(nóng)資招商廠家都在忙于尋找和開發(fā)電商模式、市場容量有限、其他農(nóng)資生產(chǎn)廠家電商模式占領(lǐng)更多市場就意味著你們工廠的銷量勢必會減少，對于農(nóng)資廠家來說采用電商模式是刻不容緩的事情。
    說到農(nóng)資電商、很多人都會說最近兩年的點上活動搞得熱火朝天的，現(xiàn)在而言卻沒有哪家可以說是成功的。究竟為什么農(nóng)資電商會做得那么紅火呢? 下面讓我們一起來分析幾點原因:
    電商的迅速發(fā)展、說到電商就不得說說馬云這個人、電商從阿里巴巴的從99年成立到15年凈收入的688億人民幣、知識經(jīng)歷了短短十幾年的發(fā)展歷程、使電商行業(yè)從此成為一個傳奇。
    為什么電商現(xiàn)在沒有幾家說是沒有成功的，說起根本都是沒有抓住重點。淘農(nóng)樂也好還是京東的農(nóng)資電商也罷，與電商之間的主要區(qū)別在于：主抓的對象不同，普通電商抓住的目標(biāo)只是使用產(chǎn)品的每個人，是人有需求后才去尋找電商。淘寶京東等平臺只不過是中介工具，并非電商的目標(biāo)。農(nóng)資電商抓住的目標(biāo)卻是農(nóng)村合伙人，由合伙人去發(fā)展農(nóng)民客戶。 這又與傳統(tǒng)經(jīng)銷模式有什么大的區(qū)別呢？
    這其中的區(qū)別主要在于價格問題�，F(xiàn)在農(nóng)村購買農(nóng)資這其中有一點最主要就是信任問題，農(nóng)民信任一個農(nóng)資經(jīng)銷商一般情況就會長久信任，信任一個產(chǎn)品就以這個產(chǎn)品的包裝為準(zhǔn)去各個店里去尋找同樣的產(chǎn)品，同一個產(chǎn)品只要是包裝上有所變動，農(nóng)民就會認(rèn)為這是不同的產(chǎn)品，農(nóng)資經(jīng)銷商要很努力的解釋才有可能取得消費者的信任。因為現(xiàn)在的種地的農(nóng)民思想會相對保守。
    現(xiàn)在農(nóng)資產(chǎn)品種類繁多，同一個產(chǎn)品在相鄰的兩塊土地上使用都可能出現(xiàn)兩種效果，更別說是在同一配方的農(nóng)資產(chǎn)品里面添加不同的攙和劑了，沒有人做技術(shù)指導(dǎo)只有天知道會不會出現(xiàn)問題，當(dāng)然大農(nóng)資廠家產(chǎn)品基本都是做過大量實驗的，但是現(xiàn)在市場上高仿的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，農(nóng)資小廠家遍地都是，就不用提那些黑作坊了，所以農(nóng)資電商產(chǎn)品的質(zhì)量很難把控好。
    想做好農(nóng)資電商就要所有農(nóng)資生產(chǎn)廠家聚在一起共同執(zhí)行，但是這可能嗎？ 這些廠家聚在一起還不如討論怎么減少農(nóng)資對于土地的污染和整合市場打假的好。整體來說現(xiàn)實永遠(yuǎn)比想象的殘酷很多。