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    隨著近幾年農(nóng)資招商行業(yè)的不斷發(fā)展，一些曾經(jīng)熱賣(mài)的農(nóng)藥肥料老品牌出現(xiàn)的一些負(fù)反饋現(xiàn)象，在已經(jīng)開(kāi)展的市場(chǎng)中，老品牌頻頻遭遇冷板凳，甚至一些老品牌開(kāi)始不被人問(wèn)津而逐漸退出市場(chǎng)。分析當(dāng)下農(nóng)資代理的各種現(xiàn)象，不難發(fā)現(xiàn)固然有*政策調(diào)控的部分原因，還有一些原因是時(shí)代的改革進(jìn)步促使網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資招商平臺(tái)的出現(xiàn)，這樣的農(nóng)資加盟渠道對(duì)已有時(shí)市場(chǎng)造成了一定的沖擊，那都是有哪些原因使得農(nóng)資老品牌遭遇冷板凳呢？
    一是一些傳統(tǒng)的品牌以老自居，不求推陳出新。對(duì)農(nóng)資這樣的特殊商品來(lái)說(shuō)仍然是多年的老配方、老面孔，沒(méi)有出來(lái)一定的新意追求，已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步飛快的環(huán)境中發(fā)展，農(nóng)資代理也在不斷篩選適合自己的品牌。當(dāng)下涌現(xiàn)的企業(yè)也多，新品層出不窮，一些老品牌一直一成不變故步自封，所以市場(chǎng)一天天萎縮。
    二是自恃店大，物種多元，存在自我估高和店大欺客現(xiàn)象。有些農(nóng)資招商企業(yè)感覺(jué)自己是老品牌，不愁銷(xiāo)路，在進(jìn)行農(nóng)資代理團(tuán)隊(duì)選擇時(shí)對(duì)代理客戶提出苛刻的條件，如要求客戶在季度性的大量壓貨，不進(jìn)貨或者進(jìn)貨量達(dá)不到企業(yè)要求，就選擇其他農(nóng)資加盟渠道。這樣的故步自封，店大欺客的錯(cuò)誤做法，流失了很多的農(nóng)資代理商，也堵住了一些好的加盟渠道。
    三是用戶體驗(yàn)極度重視化的當(dāng)下環(huán)境里，服務(wù)質(zhì)量跟不上來(lái)。個(gè)別肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資招商廠家，因?yàn)樽约旱呐谱釉谑袌?chǎng)上暢銷(xiāo)多年，感覺(jué)沒(méi)有必要再做宣傳了，到一線服務(wù)更顧及成本，甚至對(duì)農(nóng)資代理客戶的正當(dāng)要求，也很少支持。越來(lái)越多的農(nóng)資加盟渠道在由于服務(wù)跟不上，客戶對(duì)廠家有意見(jiàn)，尤其是一線服務(wù)做得不好，消費(fèi)者意見(jiàn)大，對(duì)一些老品牌，逐漸開(kāi)始疏遠(yuǎn)。
    以上一些原因吧，就是農(nóng)資老品牌遭遇冷板凳的劣勢(shì)所在。在當(dāng)下用戶變得愈發(fā)成為消費(fèi)者中心的時(shí)代里，就應(yīng)該不斷結(jié)合農(nóng)資代理的反饋，從企業(yè)級(jí)做好市場(chǎng)優(yōu)化才是最為明智的做法。