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    市場調研是農藥招商企業在進行各種決策時最需要的理論依據，況且如今的農藥營銷管理和發展都要求我們必須掌握更多最有價值的信息，市場調研就顯得更為重要了。再先進的企業如果單獨依靠里面的智慧和勞動都是無法緊跟農藥市場的發展形勢的，想要超越更是不可能。只有通過農藥代理商進行市場調研找準產品發展方向、準確進行市場定位，才能準確把握住市場發展的規律，實現全面發展的目標。
    首次，各項目標值的確定是否合理，營銷決策是否能適應經濟發展方向和行業趨勢都需要市場調查作為依據。一般來說，農藥招商企業一開始的決策都不是確定的，需要經過市場的驗證才能證實決策的可行性，況且很多營銷策略的實際執行者都是農藥代理商，甚至是農藥加盟終端店，執行的過程本身就容易出現各種問題，再加上市場并不是一成不變的，因此就需要不斷的調整，才能不斷提高市場競爭力。
    其次，人力資源開發的條件和管理、生產技術的提高、企業精神的提煉、品牌形象工程的進展等需要通過市場調查去解決、需要市場調查去幫助。隨著人們消費意識的不斷提高，品牌已經成為消費者非常關注的問題。這不僅需要農藥代理商多進行相關的宣傳推廣，廠家也要多組織培訓，向農藥加盟終端傳遞品牌文化，使品牌的觀念能夠深入人心。但是要做好這些工作就必須對當地的消費者、市場環境進行調研，農藥招商企業再通過數據的反饋營造合適的品牌文化，才能贏得更多的消費者，不斷提高品牌影響力。
    最后，產品結構調整和替代產品的推廣銷售也需要市場調研工作。通過市場調研可以收集、分析并解釋營銷和各級白酒代理商所需的相關信息，從而在產品結構方面利用相關依據進行調整，在推廣方面能夠準確定位、精耕細作市場，幫助農藥加盟商更好的實施促銷工作，始終立于不敗之地。