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    農資行業是在農村特有的環境體系形成的，目前農村消費力普遍低下，多頭行政執法隨處可見，因此想要將農藥代理做好、做強、做順利的確不簡單。但只要能抓住農民的普遍特征，搭配相應的營銷策略還是可以實現的。
    一、針對重復性購買力強，執行防效至上品牌自尊策略。在農村消費者購買農資產品目的就是為了莊稼、果樹、經濟作物等的收成，只要防效好、治療效果顯著，產品就是好。這種心理以前常被一些小型農藥招商企業利用，以安全成分進行登記，其再加點高毒、高殘的另一種成分，雖然防治效果顯著，但卻留下大量的農藥殘留。雖然這種行為不可取，但是利用農民的這種心理卻是很關鍵的，農資招商網站上很多銷量較高的產品就是因為效果好，農民才會進行多次的重復性購買。因此防治效果至高無上、打造名優品牌才是主導。
    二、農民深受外界影響力大，可以進行服務創新下沉終端。農資產品是個雙刃劍，可以為作物服務，也可殺滅作物。同時，還會受到人為和自然影響，作為利國利民、為民為糧而存在的一種特殊商品，*的監管力度一直很嚴。隨著改革開放的逐漸深入，各類農藥招商企業如雨后春竹般地出現在各大農資招商網站上。由于農業生產勞動受天氣制約很大，而用于農業生產勞動的農資產品必然會因為自然的影響而受影響，農藥代理商的業績同樣要受到天氣的影響。因此就必須關注天氣、關注自然，特別需要關注終端市場。加大對終端市場的投入，特別是技術投入、人力投入、服務投入等，讓農民避免因使用不當產生不好的效果。
    三、農資經營者素質參差不齊，需要加強素質培訓，引導和協助經銷商強化市場、財務、物流、人力等方面的管理。隨著改革開放的深入，農資經營條件放寬，不管懂不懂農資技術的都在做農藥代理，有的甚至還附帶銷售日用百貨等，根本不懂得農藥化肥的貯藏條件。農資經營者素質的參差不齊，再加上有些農藥招商廠家制作假冒偽劣產品，都給農資產品的使用帶了不利的影響。農資招商網站上已經有很多企業開始進行培訓與指導，逐漸引導使其改變，打造了一支能懂得技術、懂得營銷、懂得財務、懂得物流的經營團隊，實現廠商共贏。