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    根據(jù)對種子招商行業(yè)的調(diào)查，近兩年種子廠家遭遇倒閉的高峰期。種子行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的大洗牌。而種子行業(yè)的大洗牌也導(dǎo)致廠家下游的種子代理商和種子加盟終端商受到了很大的影響。
    種子招商行業(yè)的倒閉潮也早已波及了一線的市場，以前經(jīng)常有小種企的種子代理商下市場跑業(yè)務(wù)，但近幾年都看不到了。而玉米種子感受最為明顯，很多種子廠家已經(jīng)聯(lián)系不到了。近幾年，由于糧食庫存過高、價格不景氣，種子供給大于需求矛盾凸顯，中小型種子廠家在激烈的競爭中被快速淘汰。除了小種企，許多老牌大種企的日子也不太好過。如果說一些大型種企還有一定的抵御資產(chǎn)風(fēng)險能力，那坐落在我國各地的私營小型種企，就只能走上破產(chǎn)倒閉的道路了。而種企的破產(chǎn)也代表著有很多的種子代理商失業(yè)，也會導(dǎo)致很多種子加盟終端商的破產(chǎn)。
    當(dāng)前種業(yè)的競爭格局發(fā)生了歷史性的變化。一方面，隨著品種審定制度的優(yōu)化，優(yōu)良品種入市通道敞開，種子招商廠家已經(jīng)能把生存發(fā)展的命脈掌握在自己的手中，種業(yè)全面自由公平競爭新時代開啟。而未來品種登記準(zhǔn)入制的實施，將是種子市場完全市場化的最后一道關(guān)卡，也意味著品種競爭將更加激烈。種子招商廠家必須進行轉(zhuǎn)型升級，幫助農(nóng)民種植者降低成本和增效益，圍繞種子這個核心，由賣種子向賣材料和服務(wù)轉(zhuǎn)型。

    我國的種子企業(yè)也可以借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗。*的種子市場，在通過一系列的收購、兼并活動后，行業(yè)規(guī)模迅速擴大，集中程度大幅度提高，規(guī)模優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。因此，國內(nèi)的種企必須通過并購整合將種業(yè)資源向優(yōu)勢種子企業(yè)集中，這是推動我國種子企業(yè)走向育、繁、推一體化方向發(fā)展的關(guān)鍵一步，也有助于提高我國種業(yè)的整體發(fā)展水平。種子企業(yè)在轉(zhuǎn)型成功之后，還要對下線的種子代理商和種子加盟終端商進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們重新了解產(chǎn)品和企業(yè)，對其有正確的認(rèn)知。
    在品種為王的時代，育種必將成為種子企業(yè)的核心競爭力。種企倒閉潮的來臨，對曾經(jīng)通過新品種生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)買斷、引進、代理等方式，靠偷取親本、假冒品種生存的小企業(yè)來說，將是末日來臨前最后的喘息。而對于擁有品種優(yōu)勢同時具備較強的研發(fā)、營銷能力的大型種子企業(yè)來說，市場競爭實力將持續(xù)增強，面臨著歷史性的跨越發(fā)展機遇。