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    農資行業的競爭是非常激烈的，在激烈的競爭下，代理商對農資招商企業的信心不足，加上部分代理商謀求自身發展，許多單型農資加盟終端轉換為多型，也是現在加盟終端所在的困境。

    在當前情況下，農資代理商只有去豐富產品的結構，許多農資加盟終端在這種情況下得到了很大的成就，但是目前農資行業前景不是特別好，農資招商企業市場非常不好做，無論媒體怎么拯救都不行，加盟終端開始像無頭蒼蠅一樣，急的無可奈何，許多加盟終端的套路也被打亂。

    做單型的農資加盟終端要多注意這幾點，一是農資代理商代理的品牌是不是已經積累了成功的經驗和完整的營銷體系。農資招商企業是不是已經把市場做透了。招商企業和自己想要合作的產品是否相同�，F在農資加盟終端的體系和人脈關系是不是已經穩定，需要的時候是不是可以隨時利用。農資代理商一定要從這些方面考慮。

    農資加盟終端的渠道不是很匹配，結構分工不是特別明確，做的品牌越多就月容易失敗。但是，相反的農資代理商對自身資源特別匹配，資源相同才能做的更好。大企業也是從一個個單品慢慢做起來的，當企業能力不足的時候應該做減，縮小產品，強力打造單型品牌，只有先把一個品牌打造成為一個強力產品，那么在以后才可以陸陸續續推出各種產品，這才是一個正確的道路。假設說農資招商企業產品很多，業務分布散，能力不是特別強，資源沒有在一個市場上，那么這個產品在市場上一定更是最弱的。

    農資加盟終端想要打造一個很強的單品，需要造勢和推廣這兩個非常重要的手段，對于大的農資招商企業來說造勢并不是一件簡單的事情，這需要消耗大量的資金和精力。企業可以通過農資招商網這種平臺，發布一些招商信息，從而更好的吸引農資代理商的注意。

    單型商品可以通過多擴展農資加盟終端來擴寬自己的渠道，這對于農資代理商轉型是非常有幫助的。