農資銷售領域一直以來都被傳統經銷商模式所覆蓋,在這種模式中,一級農資代理商從農資企業獲得某一區域的代理權,然后將農資售給各級批發商,隨著網絡技術的發展,電子商務也在向農資領域進行滲透,慢慢開始興起了微營銷。
網絡的跨區域化特征,使得線上農資加盟商模式跨越了地域概念,從而導致線上農資代理商與傳統代理商商的競爭跨越了地域,產生了沖突。而那些建立了大量自營店的農資企業更害怕這種模式導致地區串價,從而嚴重影響自營店的銷售。 目前對于大多數農資企業來說,通過傳統農資加盟模式銷售是其收入的主要通道,線上經銷雖然是發展迅速,但目前只是傳統經銷商的一個補充。 從目前來看,直供方式是一個較好的選擇,但長期來看,直供模式的主動權掌握在農資招商企業手中,當品牌定位、渠道分布使不同品牌農資市場發生沖突時,農資招商企業就會修改合作條件,而這將嚴重影響線上農資代理商的長遠發展。所以線上微營銷成了廣大代理商逐漸重視的銷售渠道。

微營銷的傳播速度快捷,農資加盟商一條關注度較高的微博短時間內就可以抵達微博*的每一個角落,農資品牌可以抓住消費者喜歡“便宜、贈送、免費”的心理,發出一張有獎的產品圖片,消費者不用付費,只要點一下“轉發”就有機會獲得免費商品。從實際操作來看,這種抽獎活動的確比較有蠱惑力,一天之內就能得到數萬次的轉發量。 由于線上農資銷售這種模式具有明顯的價格優勢、可獲得性以及與社會生活節奏相匹配等優勢,使其很快獲得市場認同。內容上,農資招商企業不能老是發布一些充滿商業味、沒有價值的廣告信息,關鍵在于能否在有限的表現時空間里真實反映當下的社會現象,與觀者取得共鳴及互動。
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