農(nóng)資行業(yè)無論是從上游的農(nóng)資招商廠家還是下游的農(nóng)資代理商,農(nóng)資加盟商,無一不在感慨生意難做,缺少了往日的繁華景象,但是,越是在這種危難之際,我們越是要堅(jiān)定信心,大浪淘沙,只有堅(jiān)持下去的才是精華。
現(xiàn)在隨著農(nóng)資市場的開放化,競爭對手的不斷增多,由曾經(jīng)的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獨(dú)一銷售到現(xiàn)在的遍地開花,關(guān)鍵還是農(nóng)田面積很大幾率上只會減少,不會增多,農(nóng)資市場的容量又有限,大家都想分半杯羹,僧多粥少的局面已慢慢顯露,大魚吃小魚,小魚吃蝦米必然成為常態(tài),生存和發(fā)展將是其不得不面對的問題。
現(xiàn)如今農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)水平和消費(fèi)維護(hù)意識提高,而農(nóng)資招商廠家之間激烈的競爭,無論是對于農(nóng)資代理商還是農(nóng)資加盟商來說在選擇農(nóng)資廠家代理加盟的選擇空間又大了很多,而對于廠家而言,如何去激烈的競爭環(huán)境下去吸引新客戶并且留住老客戶已然成為了他們最為關(guān)心的問題。

而現(xiàn)如今農(nóng)資產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,品牌集中度并不高,價(jià)格戰(zhàn)仍然是廠家之間最常見的競爭手段,怎樣才能把同樣的產(chǎn)品賣出不同的價(jià)格呢?如何賣出合適的價(jià)格,保障自身與代理商之間的利潤,并爭取開發(fā)新的市場。這將是現(xiàn)階段農(nóng)資廠家的重中難題。
另外,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展已是必然,農(nóng)村將逐步撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),鼓勵(lì)農(nóng)戶走出去,鼓勵(lì)土地集中化經(jīng)營發(fā)展,將來購買農(nóng)資產(chǎn)品的就不再是那些零散的農(nóng)戶,而是那種種田大戶,所以打算長遠(yuǎn)經(jīng)營的農(nóng)資代理商、農(nóng)資加盟商必須去思考,如何更好的服務(wù)他們,才能將這些潛在的大客戶牢牢地掌握在自己手里,。
面對以上難題,農(nóng)資招商廠家如何做大做強(qiáng),這恐怕不僅僅是產(chǎn)品或技術(shù)等各別層面的問題,而是整體競爭力的問題,優(yōu)勝劣汰,適者生存,這是必然的淘汰法則,不可忽視。
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