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    新我國發(fā)展這么多年，對(duì)比與其他行業(yè)，作為農(nóng)業(yè)重要組成部分的農(nóng)資行業(yè)還很落伍，尤其是農(nóng)資代理商隊(duì)伍，自己開店依舊是主要趨勢(shì)。近年來隨著行業(yè)渠道的迅速發(fā)展，過去的家庭店的時(shí)代已經(jīng)過去了，農(nóng)資招商和農(nóng)資加盟商成為主流，過去以省級(jí)農(nóng)資代理商為主導(dǎo)的渠道模式逐漸被位于地級(jí)和縣級(jí)的取代。

    由此可見，農(nóng)資招商轉(zhuǎn)型已成潮流，在產(chǎn)業(yè)鏈條作為關(guān)鍵點(diǎn)的農(nóng)資代理商能不能與時(shí)俱進(jìn)，跟隨廠家企業(yè)的腳步，對(duì)整個(gè)農(nóng)資行業(yè)起著重要的作用。

    那么農(nóng)資代理商的轉(zhuǎn)型方向在哪里，轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)主要是完成自身的現(xiàn)代化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)的途徑包含幾點(diǎn)。

    過去的時(shí)代已然不見，那時(shí)候只要手里有好產(chǎn)品鑒不怕賺不到錢，農(nóng)資代理商乘的是風(fēng)口，現(xiàn)在是行商時(shí)代，如果還不轉(zhuǎn)型，那只能被淘汰。過去的行業(yè)產(chǎn)品最重要，優(yōu)質(zhì)貨源是王道；現(xiàn)在的代理商需要的是人才技術(shù)服務(wù)是根本。

    農(nóng)資招商品牌也是重中之重，過去提到品牌人們想到都是企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，包括農(nóng)資加盟商和代理商也是這么認(rèn)為，很少想到給自己的公司打品牌。因此，農(nóng)資代理商要居安思危。針對(duì)農(nóng)資加盟商，通過產(chǎn)品包裝上的公司品牌，以加盟商的名義提升公司品牌在人們心中的影響力。