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    隨著農業生產的不斷發展，農資產品的需求量不斷增加，農資代理商和農資加盟商也在尋求著多種發展渠道！

    首先，農資招商企業選擇3—5個重點鄉鎮招農資加盟商，3—5個技術型零售客戶，前期先實驗及總結產品效果。

    待產品效果滿意后，農資招商企業，選擇10---20個次重點市場的農資代理商或農資加盟商，并重點支持3—5個有能力的零售客戶，讓得到好處的客戶更加用心，同時也給其他沒有好處的客戶樹立信心及目標。避免部分農資加盟商客戶接貨不賣貨，只想要好處的思想。

    農資招商企業要幫核心農資代理商客戶做宣傳推廣，使其名利雙收，從而提高核心農資加盟商客戶的市場占有率，同時也提高了自己產品的銷量。

    根據二八原則。農資招商企業要了解農資代理商的當地情況，有僅對性的在重點鄉鎮市場，卻沒有核心零售客戶的情況下，幫助農資加盟商客戶開發部分種田大戶和種田能手，幫零售客戶賺到錢，使零售客戶懷有感恩之心，提高其對農資招商企業的忠誠度。

    后期農資招商企業可根據市場具體情況啟動宣傳推廣，包括車體廣告，鄉鎮，電視廣告，人員推廣等方式，幫助農資代理商及農資加盟商進一步擴大市場及銷量。同是也為自己創造朔造了企業形象！

    如今的農資行業，危險與機遇并存，大部分人看到的是危險，聽到的是滿腹牢騷，只能在一定規模上徘徊不前甚至被迫轉行；只有少數人看到的是機遇，不斷調整方向并且發展壯大。要了解當地的實際情況，才能確定自己進貨的上標，農資代理商才好做市場銷售。

    這樣問題就來了，并不是所有的農資用到地里就能立竿見影的起到效果，所以出現扯皮現象也是常見的問題，在這個真貨還賣不完的年代，誰還愿意賣假貨呢。農資招商企業要幫助農資加盟商做好思想工作！做好技術報務支撐！才能找開市場銷路！