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    很多的人都認為在農資招商行業發展有人力和財力就可以了，他們往往會陷入到一個誤區，人力和財力是基礎，但是想要長期在農資行業里面發展僅有人力和才是是遠遠不夠，想要成為合格的農資加盟商都應該要學會管理和學會利用百萬農資招商這樣的網絡平臺拓展農資市場，那么作為加盟商應該如何管理及如何利用網絡平臺開拓農資市場呢？

    大多數的農資加盟員工的工資一般都采用的模式是底薪+提成，只要考慮考勤沒問題就可以，他們的底薪一般都是沒有問題的，但是他們一般的工資大部分都是來自提成，提成在整個工資中也占據著很大的份額，但是這種模式一般在初期的時候是很好的，這樣干的多就可以收獲的很多，只要加盟商設置的提成系數合理的話，員工都一定會盡心盡力的銷售產品，這樣一來自己工資高了也就意味著銷售的產品多，商家的銷售額也會大幅度的提高，但是時間一長這種模式的弊端也會顯示出來，如果說員工的銷售某款產品銷量可觀的話，他們就有可能只銷售這一款，對其他的產品不管不問，畢竟他們對這款產品比較的了解，不愿意去接受其他新的產品，因為畢竟新的產品是需要重新的了解，這樣費事有費力的還有一種原因就是他們愿意銷售產品都是熟悉并且利潤比較的高，因此他們就不會輕易的更換產品來銷售。
    所以農資加盟商的老產品銷售量比較大，而引進的新產品銷售額卻與之差距甚大。加盟商發現采用底薪+提成的方式不能適應發展后，可以尋找新的考核模式，比如可以結合自己的新產品，采取“專案”提成的方式，把提成率與新產品結合起來。
    現在是網絡時代，市場上面的農資招商網絡平臺很多，不管是農資廠家還是加盟商都可以利用網絡平臺了解市場，開拓市場，百萬農資招商就是一個很好的網絡平臺，農資廠家可以通過這樣的網絡平臺宣傳推廣自己的農資產品，也可以利用這樣專業的網絡平臺尋找合適的合作伙伴，所以說加盟商想在農資招商行業長期發展僅靠人力、財力和管理是不夠的，還要選擇合適的新產品。畢竟這樣的網絡平臺上面不管是農資廠家還是農資加盟商都是非常的多的，百萬農資招商這樣專業的網絡平臺能夠幫助農資廠家和加盟商了解市場，占據市場。