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    面對農資淡季的市場，對于農資招商企業來說應該做些什么呢，其實在淡季最應該做的是渠道的相關建設的管理。
    對于農資淡季的市場運作也是如此，在淡季如果不做好相應的渠道建設以及管理的話，則等到旺季到來的時候產品賣給誰就會為之而煩惱，又怎么會能有一個好的銷量，所以農資淡季營銷的工作重點還是應該放在渠道建設以及相應的管理上面，就像招商企業可以通過相應的百萬農資招商網這樣平臺，先行進行著農資招商，以吸引更多的農資代理商前來進行農資加盟。
    關于農資加盟渠道建設方面選擇客戶還是比較最為重要，要堅持寧缺勿爛這樣的原則，首先要懂得選擇和公司有相同價值觀的一些客戶，這樣也更方便于在以后的市場操作的過程中能夠有相同的觀念。

    相信大多數的人都應該知道，在同一個地方是極其不適合選擇多個客戶的，不過農資招商企業是完全可以在同一地區選擇不同類型的的相關批發的客戶，一個做流通渠道，一個做團購渠道，在大多數的情況下這兩者都是不會要求很是專業，相互之間也不會有過多的重疊，這就要求招商企業用不同包裝和規格以及價格的相關產品，然后采取不同的銷售返利相關措施來對其進行區別對待并加以控制，以此來追求利潤的進一步最大化。
    農資加盟終端賣得動是做銷售工作的終極工作目標。原則是：淡季要更加的側重其消費者，旺季側重渠道相關促銷這些方面。很簡單，淡季工作重點當然就是整合農資代理市場，客戶如果不適合了可以進行一個有效的溝通，培養甚至是替換，但是在這個過程中如果丟掉了消費者就丟掉了根本。所以在淡季的農資代理市場策略應該是抓消費者沖動購買的機會，培養消費者對農資招商企業產品的購買習慣，給消費者一個足夠的購買相關的理由，培養固定的一些相應的消費群體。